Выпускники, освоившие современные методы стимулирования инновационного подхода в управлении, могут рассчитывать на успешное занятие ключевых позиций как в корпоративном, так и в государственном управлении.

Программа включает следующие дисциплины:

• Иностранный язык
• История и методология управления
• Управленческая экономика
• Методы исследования в менеджменте
• Стратегический менеджмент
• Корпоративные финансы
• Организационное поведение
• Анализ финансовой отчетности
• Кросс-культурный менеджмент
• Правовая среда бизнеса
• Прогнозирование развития технологий (на английском языке)
• Стратегический маркетинг
• Управление человеческими ресурсами
• Управленческий учет
• Лидерство
• Международный рынок технологий
• Организация предпринимательской деятельности
• Прогнозирование и планирование в управлении
• Стратегическое управление инновационной деятельностью
• Антикризисное управление

Дисциплины по выбору:

• Анализ инструментов фондового рынка
• Логистика
• Международный финансовый менеджмент
• Проектный анализ
• Стратегии консолидации бизнеса
• Управление проектами
• Оценка и управление стоимостью компании
• Конкурентные стратегии ценообразования

Преимущества обучения по программе «Стратегические инновации и предпринимательство» в РАНХиГС:

Программа предназначена для тех, кто стремится к росту и успеху в условиях перемен. В современном мире компании, которые не могут адаптироваться к динамичным изменениям, рискуют остаться в прошлом. Будущее требует специалистов, способных трансформировать и модернизировать бизнес, действующих эффективно в новых условиях и быстро адаптирующихся к переменам. На этой программе вы получите особые навыки в сфере предпринимательства и инноваций, которые сделают вас востребованным специалистом в будущем российском бизнесе.

По завершении программы выпускники смогут:

• Развить системное инновационное мышление;
• Подготовиться к конкурентной борьбе в условиях глобальных вызовов и экосистем;
• Овладеть методами поиска и создания ценности для клиентов;
• Понять процессы внедрения инноваций в бизнес;
• Научиться эффективно взаимодействовать с различными стейкхолдерами как внутри компании, так и за ее пределами;
• Освоить принципы оптимального корпоративного управления для компаний на разных стадиях развития.